NIT – INO CITE

Initiée en 2007 par le président de l’INPL, NIT est passé en 2009 de Nancy Ingénierie Technologie à « Noyau d’Innovation et de Technologie » en tant que « projet Lorrain intégré » d’accompagnement des mutations économiques.

NIT est destiné à impulser une nouvelle dynamique, entre les écoles et leurs partenaires, basée sur les trois pôles du « triangle de la connaissance » : recherche – formation – innovation. Ce projet est inscrit sous cette forme dans le contrat quadriennal 2009 – 2012 de Nancy Université porteur des deux objectifs suivants :

• Construire de nouvelles modalités d’accompagnement du développement économique et social,
• Faciliter l’émergence de projets transdisciplinaires en coopération avec le monde socio-économique.

Or ces objectifs sont aussi ceux qui sont à l’origine de l’élaboration des stratégies régionales de l’innovation dans toutes les régions de l’Europe, avec en France un accent particulier porté sur un renforcement du rôle de l’université dans le développement socio-économique. C’est en ce sens que les objectifs NIT, la démarche ou les approches NIT, dépassent le cadre de Nancy Université surtout dans la perspective d’une redéfinition des contours de l’Université de Lorraine.
Le but de NIT Lorraine est de mettre en œuvre les moyens, compétences et excellences de l’Université de Lorraine de manière « assemblée » dans une finalité économique, sociale et éthique. Il s’agit d’une organisation propre d’accompagnement, sans intermédiaire, du développement économique et social. La valeur ajoutée de NIT Lorraine est d’organiser une « ingénierie ensemblière » pour proposer un accompagnement global de problématiques de développement de PME, de groupes industriels, de CLUSTER, de filières économiques.

Les premières expériences dans la conduite du projet NIT Lorraine permettent de structurer 3 dynamiques d’offres :

• l’accompagnement global des PME / PMI,
• l’innovation partenariale avec les grands groupes industriels, les groupes de PME ou CLUSTER,
• la dynamisation, le déploiement et la ré-impulsion de filières industrielles.

Dans ce sens, la dynamique NIT repose sur trois principes élémentaires :

⇒ des unités d’action et partenariales, chacune relevant d’une problématique complexe (exemple : redéploiement de la filière verre, chimie verte, valorisation de produits en fin de vie, matériaux pour l’aérospatiale…)

⇒ des « plates-formes d’innovation » (EAT Bouzule : intelligence alimentaire, IPROD : chimie verte, CCVIT / JEAN LAMOUR et LAFAYETTE : nouveaux matériaux, plateforme d’innovation par l’usage NIT-InoCité, Steval…) combinant les ressources technologiques, logistiques, les compétences, les savoir-faire et les méthodologies orientés vers les grandes problématiques sociétales. Ces « plates-formes d’innovation », centres de ressources NIT rendent également lisible et accessible les moyens constituant ainsi la vitrine de NIT.

⇒ chaque unité d’action s’inscrit dans un espace type « CHAIRE NIT » organisant les partenariats, les orientations stratégiques, le pilotage de l’action et les moyens financiers via la fondation NIT.

L’Innovation par l’Usage

L’innovation par l’usage est caractérisée par une démarche liée à l’observation et à l’analyse de situations réelles d’usage au travers des interactions entre l’utilisateur, le produit (qu’il soit physique ou non) et l’environnement dans lequel ils interagissent. Cette analyse vise à comprendre les besoins réels des utilisateurs par rapport à un produit donné et dans un environnement précis et à les prendre en compte dès les phases amont du processus d’innovation, c’est à dire dès la formulation de concept.

Cet aspect complexe pose d’emblée l’innovation par l’usage dans un système d’observation multidimensionnel et multi-métiers. Abordée comme un processus complexe d’intégration et de résolution de problème utilisateur, elle pose la question de la coopération, de génération d’artefacts (numériques et/ou physiques) et de la création de connaissances nouvelles à partir des savoir-faire des acteurs d’un système (entreprise, collectivité…) et de toute autre composante intégrée dans un projet.
Les méthodologies liées à ces pratiques collaboratives ont pour objectif d’être enrichies par des visions partagées multi-métiers, qui font partie des fondements des valeurs de la Plate-forme d’innovation par l’usage (présentée en détail dans la partie suivante). Ceci permettra de dégager de nouvelles tendances liées aux nouveaux modes de vie (Utilisateurs, citoyens, industriels…) et de déterminer de nouvelles problématiques académiques, industrielles dans une approche multi-sectorielle.

Afin d’orchestrer au mieux cette approche multidimensionnelle du travail collaboratif spécifique, il est nécessaire de s’appuyer sur des espaces, des ressources humaines et des équipements spécifiques et adaptés. La plate-forme d’innovation par l’usage NIT-InoCité du NIT y concentre tous ces éléments par une intégration à travers l’innovation par l’usage afin d’y structurer les espaces et les équipements qui la composent au service des utilisateurs finaux.

La plate-forme d’innovation par l’usage NIT-InoCité du NIT

Composition spatiale

Composition fonctionnelle

La plate-forme d’innovation par l’usage est un centre de ressources NIT né d’un travail collaboratif au sein de l’INPL et en lien avec l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nancy. La plate-forme est composée d’espaces fonctionnels qui interagissent :

• Un espace d’innovation collaborative intégrant l’usage et comprenant la plate-forme technologique cré@ction, l’espace d’accélération EMA ainsi que les ateliers projets, proposant un environnement de travail collaboratif multi-métiers,
   
• Une matériauthèque conçue comme un ensemble de pavillons, vitrine des innovations sur les trois grands matériaux lorrains (Verre, Métal, Bois), et abritant une scénographie de matériaux caractérisés (techniquement et par leurs usages actuels et futurs). Cette matériauthèque se compose également d’un atelier d’expérimentation échelle 1 de systèmes constructifs ainsi que d’un espace d’exposition permettant de proposer des parcours pédagogiques relatifs à la mise en œuvre des matériaux. Cette matériauthèque est organisée sous la forme d’un partenariat public/privé,
   
• Un Centre de Recherche Interdisciplinaire regroupant l’ERPI (INPL) et le CRAI (l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nancy).

Présentation de l’offre d’accompagnement économique et sociale

Dans la dynamique ensemblière NIT, le centre de ressources NIT-InoCité a pour finalités de mettre en œuvre les moyens, compétences et excellences de l’Université de Lorraine de manière « assemblée » afin d’accompagner le développement économique et social régional.
Le NIT organise sa dynamique d’action autour de trois lignes d’action :

• L’accompagnement global des PME-PMI, dans le cadre de NIT-Pme
• L’innovation partenariale,
• La dynamisation, le déploiement et la ré-impulsion de filières industrielles.

L’action du NIT-InoCité s’inscrit dans ces trois lignes d’action en développant des outils et des ingénieries contribuant aux produits suivants :

• Vitrine ATI et de capitalisation des pratiques,
• Accélération de l’innovation collaborative orientée PME/PMI
• Prospective collaborative en amont des travaux de ré- impulsion de filières industrielles comme le verre (Ino-Verre) ou la valorisation de matières premières et secondaires dans la région du toulois,
• Le laboratoire de solutions, véritable démarche de co-innovation par l’usage reliant dans la mise en œuvre les trois démarches précédentes à la pratique de l’open innovation et de l’innovation centrée utilisateur. La combinaison des deux approches nous permet de développer une innovation collaborative distribuée sur le terrain de l’usage.

Utilisateurs, partenaires et positionnement dans des réseaux

Les utilisateurs sont multi-disciplinaires et de nature différente. On pourra notamment citer les entreprises, les cabinets d’architectes, les collectivités locales, les étudiants, les enseignants, les chercheurs.

Les utilisateurs proviennent du tissu universitaire LORRAINE Université, de réseaux nationaux (MINATECH, CERTU…) et de réseaux internationaux (Polytechnico Milan, réseau IAMOT…).
Les partenaires du centre de ressources sont de nature variée et s’étendent dans le tissu lorrain, national, européen et mondial :

MATERALIA - POLE FIBRE – POLE VERRIER - MEEDDAT – EDF – GDF – EIFFAGE – VINCI – SISTRA – ARTE CHARPENTIER -CIPI – FCBA – SERICA -CUGN – REGION - …

Scénarios de déploiement

Il est prévu un déploiement de Plate-forme d’innovation par l’usage sur 2009-2012, détaillée de la manière suivante :
 

• Septembre 2009 – janvier 2011 : mise en place d’un embryon de 300 m² sur le site du Médiaparc, au cœur du site Rives de Meurthe. Cet espace préfigure les futurs locaux et sert d’espace test afin d’ajuster les équipements et méthodologies de travail liés aux produits précités.
   
• Janvier 2011 – Juillet 2011 : déploiement de la structure embryonnaire sur des espaces de 500m². Ceci permettra de tester davantage d’espaces liés à la plate forme, notamment l’espace d’accélération à l’échelle 1. De plus cette nouvelle superficie facilitera l’accueil d’un plus grand nombre de projets liés aux produits présentés dans le chapitre 3.
   
• Juillet 2011 : livraison de la totalité des bâtiments (réhabilités et neuf) permettant un déploiement complet de la plate-forme d’innovation par l’usage NIT-InoCité.